En que consiste un plan de carrera:
Consiste en un proyecto de formación individual con uno o varios trabajadores de la empresa y que se debe pactar con el trabajador, teniendo en cuenta los efectos y objetivos que se pretenden, los compromisos del trabajador y la empresa, el tiempo en que se realizará, un perfil de formación y trayectoria entre otros factores de cuadro de competencias que influirán en la empresa para crear un plan de formación continuada y la evaluación.
En este proceso, que ha de ser continuo, el trabajador establece sus metas de carrera y es capaz de identificar los medios por los que alcanzarlas con la ayuda de la empresa.
Éste consiste en un método que se aplica al desarrollo de futuras aptitudes, y una práctica que pocas empresas tienen en cuenta a pesar de sus ventajas, ya que requiere una planificación a más largo plazo que requiere de recursos y una gran implicación.
Como crear un plan de carrera:
Para hacerlo se requiere hacer un análisis muy estudiado y un diagnóstico profesional teniendo en
cuenta muchos aspectos, un análisis de la empresa, planificar y revisar las prioridades, fijar objetivos
a corto y largo plazo y crear un plan de acciones que se desarrollarán con el tiempo.Un formato que se puede utilizar para crear un plan de carrera para los trabajadores de la empresa es:
-El nombre del interesado
-Su edad
-Su nivel de estudios
-Antigüedad en la empresa
-Puesto que desempeña dentro de la empresa
-Puntos débiles existentes
-Puntos fuertes existentes
-Necesidades de capacitación actuales
-Evaluación del desempeño del trabajador
-Puestos que podría ocupar en caso de ascenso
Es muy importante saber que cada plan de carrera es único e individualizado, si bien pueden existir ciertas pautas que ayuden a su realización es necesario que cada trabajador cuente con su propio plan de carrera dentro de la empresa.
Para una mejor elaboración se debe contar con la colaboración de la empresa y el trabajador.
